Traktorityökoneiden ja hydraulisylintereiden valmistajiin lukeutuvan yrityksen historia alkaa siitä, kun Jorma Nokkala aloitti huhtikuussa 1967 pienimuotoisen maatalouskoneiden tuotannon Viitasaarella Niinilahden kylässä toiminimellä Maatalousmetalli J. Nokkala.
Yhtiön historian tuoteryhmistä maininnan arvoisia ovat säilörehu- ja heinänkorjuukoneet sekä yleisperävaunut, joista on tuotettu kymmeniä eri malleja.
Ensimmäiset Jorma Nokkalan kehittämät tuotteet liittyivät kotitilan koneellistamistarpeisiin: lumilinko, lannanlevitin ja laidunlypsylaite.
Nokka-yhtiöiden 40-vuotisjuhlinta huipentuu elo-syyskuun vaihteessa Muuramen-tehtailla pidettäviin erilaisiin juhlatilaisuuksiin, joissa palkitaan ja huomioidaan henkilöstöä ja yhteistyökumppaneita. Juhlissa on tarkoitus julkistaa muun muassa yhtiöiden oma Nokka-merkki yritteliäisyydestä. Alkaneen juhlavuoden aikana esitellään tuoteuutuuksia, muun muassa kokonaan uudentyyppinen puuenergian hyödyntämiseen liittyvä tuoteinnovaatio.
Nokka Oy valmistaa traktoriin liitettäviä metsäperävaunuja ja -kuormaimia sekä lumilinkoja. Pematic Oy on sylinterien sopimusvalmistaja. Konsernilla on myös pieni logistiikka- ja kokoonpanoyksikkö Virossa. Nokka-yhtiöt työllistää yhteensä 110 henkilöä. Liikevaihtoa on 18 miljoonaa euroa, mistä viennin osuus on yli puolet. Nokka-yhtiöt tavoittelevat kymmenen prosentin vuosittaista, viennin ja tuotekehityksen siivittämää kasvua. Alkuvuoden osalta sekä Pematicin että Nokan liikevaihdon kasvu on ollut tavoitetta suurempi.
Yhtiö jatkaa tulevaisuudessakin perheyrityksenä. Pematic Oy:n toimitusjohtaja Petteri Nokkala nimitettiin syksyllä myös koko konsernin varatoimitusjohtajaksi ja Timo Nokkala on Nokka Oy:n varatoimitusjohtaja. Nokka-yhtiöt ovat kokonaan Nokkalan perheen omistuksessa ja kaikki perheenjäsenet ovat hallitustyössä mukana.
”Tuotekehityksessä asiakastarpeet pyritään ennakoimaan kehittämällä eri markkina-alueiden tuotantomenetelmiin ja -kulttuureihin sopivia koneita ja laitteita, Nokka Oy:n toimitusjohtaja Lassi Pesonen sanoo.
Tuotteet tehdään aina nimetyille loppuasiakkaille, valmiit koneet eivät odota varastossa. Jatkuvasti haetaan tapaa, jolla asiat voitaisiin tehdä toisin ja paremmin kuin kilpailijat sekä myös asiakkaan tuottavuutta parantavalla tavalla.
Asiakaskohtainen toimintatapa korostaa yrityksen oman tuotannon ja logistiikan merkitystä. ”Suuntaus on se, että myös prosessin alkupään tuotantoa siirretään omalle tehtaalle. Tiettyjä osia ei alihankkijoilta edes saa. On kannattavampaa ottaa tavara varastoon raaka-aineena ja työstää siitä puolivalmisteet itse”, Nokka-yhtiöiden varatoimitusjohtaja Petteri Nokkala linjaa.
Pohjoismaissa Nokka-yhtiöt käyttävät niin sanottua Wholesaler-mallia, jossa tuotteet toimitetaan suurten myyntiorganisaatioiden kautta, kuten Kesko Suomessa, Agco Ruotsissa ja Felleskjöpet Norjassa.
Oman Nokka-Europe -nimen alla keskieurooppalainen maahantuoja vastaa myynnistä ja jakelusta saksankielisissä maissa. Sitä kautta tulee myös merkittäviä vihjeitä alueellisista tuotekehitystarpeista.